2019年8月26日 星期一
?
站内搜索:
您现在的位置是:首页 > 生产力 > 信息详情
精益生产之花在三花盛开

文/商用事业部

??? 9月26日开始,为期三天的“精益生产”互助会活动在商用部品事业部成功举行,特别邀请了杭州汽零精益生产专家团队进行现场指导,公司各级领导、同事担当改善成员进行参与,各子公司:江西三花、芜湖三花、中山三花等兄弟单位成立“精益生产”观摩团进行现场交流。
??? “精益生产”互助会活动的产生,由日本电装公司、中汽协组织各成员公司,通过科学的工具“三票一组”对改善对象线进行持续改善的过程。在商用部品事业部自主改善的基础上,通过对IT实践(客户需求节拍时间)、生产动向、部品一览表等进行分析确认,将对象线的各道工序进行节拍测定,取消、合并、重排、简化,实现改善目标。
此次互助会活动开展共分为三个小组,分别为“线内组”、“线外组”以及“不可动组”。?
??? “线内组”主要为基于节拍时间省人,全工序正味时间缩短。本次活动4#精益线线TT时间为11S,目标班产2290只,第一天活动小组成员进行节拍测定,确认总HT时间为138.6S,计算必要人工数为12.6人,目前实际对象线有15人,活动目标姿态为减员2人。针对不平衡工序进行改善,发现问题,改善问题,解决问题。如导阀成型工序高于TT时间,通过转移一部分作业至线外,同时改变设备启动按钮位置实现由13.2S降低至10.8S;端盖铆接工序通过调整铆接机的摆放位置并与前道工序进行优化,有11.7S降低至10.2S;电机整形、外观检查、上防尘帽及包装工序,通过计算总HT时间,计算必要人工数为2人,通过工序拆分、重组并将一部分包装箱由线外人员完成,实现减员2人。
??? 与线内作业改善息息相关的是不可动时间的递减,如果没有作业时间的保证,线内作业就无法达成期待的目标。“不可动组”主要为利用“出来高管理表”事前调查,确认影响生产线可动的因素,消除这些影响因素,提高生产线可动率。不可动主要分为四类“设备故障”
??? “作业准备”、“不良品返工”及“换线换型”。设备故障主要为氦检设备误报警,调查发现平均每天130次/每台,相当于对象线将近300只产品的时间被浪费,将问题点暴露出来,便于商用部品事业部与氦检设备厂家后续进行改善。
??? 作业准备主要为真空烘箱设备,启动时间将近30MIN,通过成员改善,提前12MIN开启烘道,在烘箱后设立标准手持量66只,成功将线启动时间提升至14min,节省16min。
??? “线外组”主要通过现状调查,确认部品收容数,制定合理的批量及投料方式,设立线外启动信号,实施线外改善方案并建立标准作业,后续进行固化并推广。根据客户包装需求,18只/箱,按比例关系,确定配送批量为54只,根据部品特征,产品大便于计数的部品采用“顺序投料”,如阀体、活塞、包装箱等,反之,不易计数的部品采用“后补充投料”,如导阀、端盖、防尘帽等。通过设立现场店面,将部品从仓库中提前按需求量进行补充到位,由线外作业人员按投料方式进行补给,由线外作业人员按投料方式进行补给,减少搬运距离,节省时间并提高线内效率,活动搬运距离由改善前2758米减少至654米,减少2104米。
??? 在汽零专家的指导下,各小组成员的努力下,商用事业部领导、同事的大力配合下,活动取得了圆满成功,改善的成果令人欣喜,线内人员改善前17.4人,改善后13.5人,减少3.9人;人均产能改善前97.7只,改善后129只,提升32%,占地面积改善前340.9㎡,改善后214.7㎡,减少37%,在制品数量改善前736只,改善后180只,降低75%。
股份公司王大勇总裁、吕琦明制造总监和各部门领导一起认真观看和听取了整条精益线介绍和初成的生产效益后,对此做出的成绩感到肯定和欣慰,尤其是一直以来关心商用精益线改善的王总,在现场从头到尾认真听取汇报,思量着每道工序的优缺点,对目前尚存在的不足提出了改进要求,为下一步工作指明了方向,最后他微笑着鼓励大家继续走“精益生产”这条路,要认真学,踏实做,扎实推进“精益生产”工作。
??? 三天的活动在紧张而有序的氛围中顺利结束了,商用事业部感谢各位专家团队的指导,将活动中取得的成果进行固化并推广,将遗留课题安排专人进行落实,认真贯彻“精益生产”理念,使用“精益生产”工具,扎根“精益生产”文化,为公司的精益生产事业献上商用人的一份力量。?
???????????????????????????????????????
??????????????????????????????????????????????????????????????????? 作者单位:三花集团股份有限公司
来源:本站 ??发布人:admin ??发布时间:2016-02-03 13:30:15??浏览次数:921次
上一条新闻:我爱我的车间
下一条新闻:抓质量就得下笨功夫
主管部门:共青团新昌委员会 机构全称:bte365手机进不了_bte365账户被关闭_bte365 竞猜 协办单位:新昌县时代光华企业管理咨询有限公司
备案号:浙ICP备08000000号 地址:星光路13号(秀水桥) 电话:0575-86124777 传真:0575-86020303 全程策划:金戈网络新昌人才网