2019年8月26日 星期一
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做个有“爱”的管理者

文/何苏红

??? 随着企业的快速发展,对于管理人才的需求和要求也日益增强,加强培训成了提高管理技能的重要途径之一。我有幸参加了第四期“讲忠诚,有状态,重结果”为主题的干部训练营。干部训练营为期五天四夜,采取全封闭式培训。围绕如何提高经理人领导力和管理技能展开,从理论讲解,到案例分析,到学员互相分享,从感叹培训学校的标准化管理,到近乎苛刻的检查要求,到最后把标准化工作要求成为自己日常工作生活的对照标准,收获甚多。
??? 五天四夜的培训让我收获满满,不仅提高了管理技能,而且提高了领导力。印象最深刻的是林建安老师的那一句话——要做一个有“爱”的管理者,就是要爱你就职的公司,爱你公司的企业文化,爱你所从事的工作,爱你从事的岗位;爱你的客户,爱你的下属,爱你的同事,爱你身边的每一个人。
??? 爱是一种态度。只有心中有爱,我们才会喜欢自己所工作的公司、工作、所在的工作环境,我们才会用爱的心态去对待我们的工作,对待我们的同事,也只有有了爱的力量,我们在工作过程中遇到难题才会主动探索,才会积极进取,不断攀登。
??? 因为爱是一种责任。只有心中有爱,我们才会把公司当作家庭来经营,才会把工作当作自己的事业来经营,才会把客户、把同事当作自己亲人、朋友来相处,心中有了责任,我们才会主动的学习,主动的工作,主动的追求工作的结果。
??? 因为爱是一种义务。只有心中有爱,我们才会不断要求自己,以更高的标准要求自己,以更强的力量来带领我们的团队更加快速有效的完成公司交付的任务,更好地履行公司赋予我们的权利;只有心中有爱,我们才会主动担负起自身的责任,不推诿,不找借口;只有心中有爱,我们才会主动帮助下属扛起责任,激励团队每一名成员,以爱的力量付诸行动。
??? 因为爱是一种信任。公司赋予每一位管理者管理权,就是对管理者的信任,团队的管理者把每一项工作任务分解到每一位员工身上,也是对每一位员工信任。这种信任是激发团队成员工作主动性和创造性的激励因素,因为只有被信任,我们才会感受到被爱,感受到自己的价值。
??? 爱是无形的,但爱的力量是巨大的,爱是不可衡量的,爱创造的价值更是无法计算的。火车是否跑的快,关键在于火车头是否带的好,火车头是否带的好,关键在于火车头是否拥有强大的正能量,就让我们从做一个有“爱”的管理者做起,带领整个团队奔向更美好的明天。

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